Télétravail : et si on manageait autrement ?
GM05 – Télétravail : et si on manageait autrement ?
Formation animée par Dominique JOUBERT – Consultant formateur
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formation@competences-plus.pro – 02 40 12 79 46
OBJECTIFS :
- Se positionner en manager à distance
- Adapter ses pratiques managériales aux conditions du télétravail
- Permettre à chaque manager de se représenter et d’expérimenter concrètement les adaptations à adopter dans ses pratiques managériales
- S’auto-évaluer sur ses pratiques managériales
- Se fixer des objectifs de progrès
Participants
Managers de tous secteurs d’activité.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
PROGRAMME :
- Télétravail et Management
- Les avantages et risques du télétravail pour les différents acteurs : télétravailleur, équipe sur site, manager, l’entreprise.
- Manager les télétravailleurs : ce qui change pour le manager
- Démarrer le télétravail
- Définir clairement et partager les règles du jeu et de fonctionnement à mettre en place avec le télétravailleur et son équipe.
- Définir avec précision les activités, missions confiées et les objectifs à atteindre par le télétravailleur.
- Manager le télétravail
- Evaluer l’activité du télétravailleur : affiner l’analyse et l’évaluation des résultats
- Savoir réagir en cas de dérive du télétravailleur : résultats, respect du cadre de départ, etc…
- Les attitudes du manager
- Les «pièges» à éviter
- Les attitudes à privilégier
- Comment montrer sa confiance au télétravailleur
- Évaluer le “vécu” du télétravail par les différents acteurs
- Faire un bilan avec l’agent sur son vécu de télétravailleur
- Faire un bilan partagé du télétravail avec l’équipe
- Faire remonter les dysfonctionnements et les améliorations possibles
- Quels outils utiliser pour communiquer ?
- Optimiser les différents outils de communication en fonction des situations (e-mail, chat, visioconférence, Teams, intranet, entretien, réunion…)
