Piloter la rentabilité analytique de son entreprise, affaire par affaire
G03 – Piloter la rentabilité analytique de son entreprise, affaire par affaire
Formation animée par Elodie PRAUD – Diplômée d’expertise-comptable
CETTE FORMATION VOUS INTÉRESSE ?
Contactez-nous par mail ou téléphone et nous fixerons une date en fonction de vos disponibilités.
formation@competences-plus.pro – 02 40 12 79 46
OBJECTIFS :
- Déterminer la rentabilité réelle de l’affaire à l’issue de la prestation réalisée
- Mettre en place de façon autonome un outil fiable et pertinent de suivi analytique des affaires
- Déterminer la rentabilité prévisionnelle d’un projet avant son démarrage
Participants
Dirigeants et chefs d’entreprises, artisans, commerçants, professionnels libéraux, directeurs financiers, responsables administratifs, comptables.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
PROGRAMME :
- Avant le démarrage de la formation : écoute et définition de vos problématiques et objectifs
- Définition des objectifs de l’outil de suivi analytique par affaire, les indicateurs retenus et la méthodologie de lecture et d’interprétation
- Détermination du coût horaire de fonctionnement de l’entreprise : définition et calcul du coût horaire d’une heure productive, détermination des « coûts cachés », détermination des charges de structure de l’entreprise, quantification des heures productives disponibles, définition du coût de fonctionnement des investissements matériels nécessaires à la réalisation des prestations proposées,
- Elaboration des fiches « affaire » sur la base d’une collecte d’informations internes : heures productives affectées à chaque affaire, recensement des coûts directs imputables à l’affaire concernée,
- Compréhension, analyse des résultats ressortis par l’outil de suivi analytique : interprétation des résultats remontés par l’outil, méthodologie d’analyse, méthodologie de détermination des axes de progrès à envisager suite à l’analyse effectuée préalablement
