Mettre en place un outil de gestion et un tableau de bord
G01 – Mettre en place un outil de gestion et un tableau de bord
Formation animée par Elodie PRAUD – Diplômée d’expertise-comptable
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formation@competences-plus.pro – 02 40 12 79 46
OBJECTIFS :
- Comprendre le rôle d’un tableau de bord : suivre des informations pour agir
- Connaître les sources d’information et les acteurs du tableau de bord
- Choisir les indicateurs pertinents à suivre par le tableau de bord
- Mettre en place le tableau de bord
- Analyser les résultats du tableau de bord
- Déterminer et entreprendre les actions qui s’imposent suite à l’analyse des informations remontées par le tableau de bord
Participants
Créateurs et dirigeants d’entreprises, directeurs financiers, responsables administratifs, contrôleurs de gestion et comptables de PME.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
PROGRAMME :
- Les objectifs, les impératifs et le mode d’emploi d’un tableau de bord
- Les particularités techniques du tableau de bord : sa création, ses sources d’information et ses acteurs
- Le choix des indicateurs pertinents : comment choisir, identifier et évaluer un indicateur ?
- La mise en place d’un tableau de bord pour chaque mission de l’entreprise (reporting comptable, pilotage, communication…) : les étapes de la mise en place, les règles à respecter lors de sa construction et les erreurs à éviter
- Les réflexions à mener et actions à entreprendre suite aux constats réalisés lors de l’analyse des résultats remontés par le tableau de bord
- Cas pratiques et concrets, exemples témoins de tableaux de bord pouvant être mis en place pour différents secteurs d’activité
- Illustration pratique à l’aide de l’outil ADECIA Tableau de Bord / Indicateurs Flash
